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公司新闻
童萌惠总裁班海南站实情转播 --让数据变得有话可说
发布日期:2017-09-13 阅读数767
摘要:2017年9月9日,海南·三亚湾喜来登酒店,继启尔智新品发布会后,童萌惠总裁班正式启航!


此次会议由童萌惠商学院院长周如祥老师为大家致开幕词,童萌惠董事长李茂银先生为大家做童萌惠工作简报。

李总说:这一年多以来,童萌惠做成了很多事情:产品线的强化、新股东的加入以及更多新产品的接洽。接下来,我们要做的是:强化我们的股东团队服务,做好产品精进,提升自有品牌竞争力;未来,我们依然会继续努力!


此次,我们邀请到了数据驱动管理专家周训威老师,为我们的股东团队在后期的门店数据管理上带来深度剖析。

周老师说:数据对于门店,是利器一般的存在,99%以上的企业数据仅仅只是数据,与经营管理实战分崩离析,母婴是个很特殊的行业,蕴含着无限可能,在大刀阔斧发展基业的你,遭遇数据运营盲点也找不到解决办法,这对于要发展中的企业,是致命的也是亟待解决的!






基于此,我们了解数据对于门店的重要性,以及怎么来运用好我们手上的数据是至关重要的。

 决策也成本企业最大的收益或成本,很多的企业选择粗放的方式管理,我们需要做的,就是将数据资产转化成企业的价值,快速、精准的锁定顾客、市场和业务管理中的价值提升机会,让决策更高、更准、更快、更集中也也更加有效!


对于上午的干货分享,股东们都感叹收货很大。

数据的运营对于门店来说是一个工具,同时数据驱动也是企业绩效考核的利器。厦门迪西的陈总还提到,数据就是经营管理,将我们日常的工作量化,让我们的工作方向、内容更清晰,通过政策转化进行人才的吸入、转化,让我们的数据更有说服力。

由此可见,我们的股东对于此次的数据门店运营课程兴趣十足,也是充分理解的。

下午的课程,将围绕怎么实现绩效领先来展开。


 

 


周老师说,数据分析就像沙子,利用沙子去寻找钻石,实现数据与业绩挂钩。

门店绩效是检验门店、区域和总部各中心工作绩效的最终标准,企业本身应当建立数据驱动门店绩效提升流程,确保门店、区域、总部决策及行动,推动门店绩效提升。

基于门店经营理念和实战,构建数据分析模型,建立数据化绩效的评估标准和报告。

当然,具有前卫决策能力的经营者,将看到企业数百以千乃至上万的增长点,也能够在深思熟虑之后抓住最关键的绩效增长点,集中资源和力量实现突破!

晚餐后,邀请到了会员精准营销专家覃琴老师分享“汇员帮”精准会员营销工具,经过半年的摸索及上线,汇员帮虽有不足,但是在实践中我们会不断的吸收更多的精华并结合周老师的理论方案,做更多的创新和开发。


  

对于覃琴老师分享的会员营销工具,分析方法提出了自己的疑问,覃琴老师也做了详细的分析和解读。


进行短暂的交流沟通后,我们将继续数据门店运营管理分析中。

今天,注定将是个知识充实大脑的不眠之夜,让数据引导门店清晰了解自己,让绩效更加明朗化和量化,怎么更好的利用五力,值得我们每位深思!

明天,我们仍将继续!